通常應(yīng)對不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門是

• A、質(zhì)量控制部門
• B、采購部門
• C、工程設(shè)計(jì)部門
• D、生產(chǎn)部門

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為30元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說明理由：（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；（3）追加訂貨量為200件，不增加專屬成本，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收人5000元；（4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。

下列選項(xiàng)中，屬于管理會計(jì)特點(diǎn)的有

• A、服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理
• B、方法靈活多樣性
• C、面向未來的時(shí)間特征
• D、會計(jì)信息不受會計(jì)準(zhǔn)則約束
• E、重視人的行為問題